專業文檔分享平臺
幫幫創意 > 管理文檔>經營企劃
系統經營系統經營企劃管理 15P

系統經營系統經營企劃管理.doc

哈佛管理制度目錄表第 15 頁 共 15 頁一、行業成功的關鍵因素分析 四、促銷分析二、產品—市場戰略分析 五、革新系統分析第三節 企業財務管理咨詢 六、產品分析一、財務管理咨詢的一般方法 七、價格分析二、成本管理咨詢的方法哈佛管理制度目錄表第 14 頁 共 15 頁第九節 信息系統開發二、信息服務的范圍 一、系統開發方法學三、管理的目的和信息 二 系統開發責任矩陣資源管理 三、系統開發過程四、關鍵術語 四、信息系統開發的格言五、信息服務發展模式 第十節 生產階段六、對哈佛管理制度目錄表第 13 頁 共 15 頁六、進出口業務管理暫行規定第十九章 工程管理系統第一節 工程勘察設計工作管理制度 第四節 營建部工程業務一、總則 處理規則 二、工程設計管理和職責 一、工程的報價三、設計文件的質量要求 二、合約的簽訂四、審查要求 三、施工預算的核定五、各級審查員的職責 四、施工預哈佛管理制度目錄表第 12 頁 共 15 頁八、以報紙雜志廣告拓展 年廣告策劃方案禮盒市場九、行銷與廣告計劃編擬指南第十七章 CI 管理系統第一節 CI 計劃的導入程序 第四節 CI 系統規范化管理一、CI 計劃的途徑 一、規范化管理實施大綱 二、CI 的作業流程計劃 二、規范化管理文件的制三、CI 計劃書哈佛管理制度目錄表第 11 頁 共 15 頁四、個人調查實施方法 一、營銷經理管理手冊五、競爭對手調查實施要點 二、銷售員標準作業準則六、市場調查及預測工作 三、銷售員獎懲辦法管理制度 四、銷售員考核辦法七、企業部業務接洽追蹤辦法 五、業務員教育訓練辦法第五節 營業管理辦法 第十節 行銷評估范例一、管理方法 哈佛管理制度目錄表第 10 頁 共 15 頁度三、物料與采購管理目標 三、委托制造外加工管理準則第三節 企業采購管理典范 四、標準采購作業細則一、房地產開發公司采購小組 五、需求單審批管理規定辦事準則 六、物資供應采購管理規定二、廣東省郵電物資供應采購 七、進料檢收管理辦法管理規定 八、發料作業管理辦法三、 《廣東省郵電物資供應采購 九、設備引進管理規定管理規定》的實施細則 哈佛管理制度目錄表第 9 頁 共 15 頁理七、供應運輸部負責人工作 第五節 生產外協管理制度責任制度 一、外協管理辦法八、設備部經濟責任制度考核表 二、外協廠商考核及九、動力部負責人工作責任制度 等級評定辦法十、總師辦公室主任工作責任制 第六節 企業設備管理制度十一、工藝部負責人工作責任制 一、設備管理內容十二、總工程師工作責任制度 哈佛管理制度目錄表第 8 頁 共 15 頁營二、科組基金辦法草案 運小組辦事細則三、慈善基金設置及管理辦法 二、從業人員退職酬勞金四、員工福利委員會組織簡章 運用及支配辦法五、員工福利委員會組織辦法草案 三、職工退休福利基金辦法六、員工福利基金辦法草案 四、員工優利儲蓄存款七、員工福利委員會辦事細則 作業準則八、哈佛管理制度目錄表第 7 頁 共 15 頁十五、企業職工患病

上傳時間:2018-01-07 00:30:00 / 10.00幫幣 / 頁數15
會館經營企劃方案 9P

會館經營企劃方案.doc

7)顧客積分制度(略)第五章 成本控制 不同項目(活動)有不同的成本核算和成本控制,具體項目不細述。第六章 效果控制不同項目(活動)會再執行是發生可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。每一項目遇到的問題不細述。.LWlm.Com3 從固定時間的高爾夫培訓班改成隨到隨學,專業教練1to1指導教學。有了宣傳的噱頭,從而增加培訓班學員帶來盈利。 效果:6月 20 日之前培訓班學員共9 名。改制后增長率顯著:6 月20 7月 31:增長14名;8 月1 9 月30:增長 18 名。 4)小紅星制度(略) 5) 臨時市場推廣部構建目的及方式:一個項目的成功與否不在于一個策劃案的創意、亮點及文字如何的出彩。重點在于執行,項目的成功百分之20%的靠策劃方案,80%靠的是執行力度。 項目小組方案 不管項目大小,即在該活動或項目時臨時成立項目小組,將各種任務落實到人頭,誰出問題誰負責。并隨時開會進行進度探討,方案分析,集思廣益,使該項目更加完善,同時加強協調,使方案落實到實處。 6)會員關系維護: 目的:維護老會員,開發新會員 方式:a:對于連續兩個月沒有到會館進行消費的會員,客服部門要電話咨詢詳細情況。并建議其常到會館來休閑娛樂。 b、當會員儲值卡卡內余額少于 500.00 元時,客服部要電話提醒會員續費,以方便消費。 C、每逢國家節日或傳統節日時,高球部門員工要發送短信或打電話進行問候并致以節日的祝福。 d、當會員生日時,高球部人員要進行電話問候,確認是否包場或訂餐并祝生日快樂。 e、會員生日時到會館消費,可獲得生日蛋糕及精美禮品一份。 f、定期舉辦會員抽獎活動。 g、不定期舉辦會員聯誼活動。 a:根據節假日,特別是中國 黃金周 來配合宣傳:元旦、春節、情人節、3.15 誠信消費日、五 一、中秋節、十 一、圣誕節、年夜飯等; b:酒樓特色招牌推廣; :酒樓環境、服務、理念的推廣;6、 內部營銷體制構建 1) 全民營銷戰略:目的:調動員工參與市場的積極性,真正把公司前方后方能融為一個有機的整體,把公司員工利益和公司整體利益捆綁在一起。鼓勵更多的人關注到市場上來,提升對市場的認識并提出更好的想法。建立 開發市場為中心 的機制,傳播 為市場而服務 的理念。方式:a:公司員工走出去,外面客人引進來。 b:對教練和前廳服務員隨時進行業務培訓和銷售培訓。 :每月月初進行員工的考試,考試內容包括會館產品熟悉度,銷售應變能力等。 d :每月月初集中開會,進行考試后安排全公司會議,表彰業績優秀的員工。 2)擊球券營銷(略) 3)高爾夫培訓班改制 目的: 4、直投平臺構建目的:通過各種直投,打造特色餐飲的品牌,從而提高客流。方式:a:廣告夾報:將會所經營項目、節日折扣優惠等夾在報紙里,發放到成飛附近各個辦公室里。 b:加油站直投:將會所經營資料(手冊,DM單)通過廣告公司從金沙 成飛一線的加油站針對15萬以上的車主進行廣告投放。 C:三輪車廣告:三輪車在三環外是一道亮麗的風景線,將會所的商務宴請、團體宴請、活動會議進行三輪車投放,為會所帶來很大的客流。(雖為低端,效果顯著) D:邀請卡方式:公司員工深入青羊工業園,進行上門推廣,以100 元現金卡邀請其到會所消費。備注:直投方案根據不同的區域特色和不同的經營項目有不同的推廣方式。5、節日促銷 目的:節日日是餐飲企業的消費旺季,一年四季幾乎每個月都有節日,這些節日也正是餐飲行業推銷產品的良機,要把握好這些機會,每個節日都要策劃出營銷方案??筛鶕竟澮幝杉皶r推出不同的時令菜肴和節假日宴席,制定出不同規格的壽宴、婚宴、滿月

上傳時間:2018-01-31 14:50:00 / 10.00幫幣 / 頁數9
系統經營系統經營企劃管理(共14頁) 15P

系統經營系統經營企劃管理共14頁.doc

精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業目 錄第一章 經營企劃管理系統第二章 組織機構管理系統第三章 辦公總務管理系統第四章 財務管理系統第五章 會計管理系統第六章 人事管理系統第七章 員工勤務管理系統第八章 員工培訓系統第九章 員工福利管理系統第十章 生產管理系統第十一章 質量管理系統第十二章 采購管理系統第十三章 倉儲管理系統第十四章 銷售管理系統第十五章 代理、連鎖業精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第一章 經營企劃管理系統第一節 企業經營方針目標管理制度 第四節 企業經營計劃范例一、總則 一、威樂馬達廠經營計劃二、制定方針目標的依據 二、大象水泥廠經營年度計劃三、方針目標的執行 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第三章 辦公總務管理系統第一節 會議管理制度 第八節 宿舍食堂管理制度一、會議審核表 一、宿舍管理辦法二、會議計劃表 二、鑰匙管理規定三、會議管理要領 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業一、提案管理辦法 二十八、工業安全管理準則二、創意提案改善制度 二十九、衛生管理準則三、員工建議改善辦法 三十、值班管理制度四、會議提案改善方案 第十節 安全保衛制度五、提案精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業三、分步成本會計制度 第七節 其它各類會計業務管理制度四、標準成本設定方法及表單 一、富貴信托資金 使用說明書 二、儲蓄定期存款中途提取五、總公司財務及會計處理準則 及逾期處理辦法六、分公司會計處理準精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第七章 員工勤務管理系統第一節 員工聘用制度 第二節 員工管理制度一、員工聘用規定 一、臨時人員管理辦法二、專業技術人員職位任用辦法 二、員工身份保證金處理三、新進人員任用辦法 辦法(A)四、新進人中任用細則 三、員工身份保證金處理五、報酬待遇管理規定 辦法(B)六精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業十五、企業職工患病或非因工負傷醫療期規定十六、請假休假管理管理規定十七、員工給假細則十八、員工給假實施細則第八章 員工培訓系統第一節 員工培訓制度達式 第四節 公司職員禮義守則 一、員工訓練的基本原則 一、公司內應用的禮儀 二、培訓準備精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業營二、科組基金辦法草案 運小組辦事細則三、慈善基金設置及管理辦法 二、從業人員退職酬勞金四、員工福利委員會組織簡章 運用及支配辦法五

上傳時間:2021-11-29 16:40:00 / 20.00幫幣 / 頁數15
系統經營系統經營企劃管理(共14頁) 15P

系統經營系統經營企劃管理共14頁.doc

精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業目 錄第一章 經營企劃管理系統第二章 組織機構管理系統第三章 辦公總務管理系統第四章 財務管理系統第五章 會計管理系統第六章 人事管理系統第七章 員工勤務管理系統第八章 員工培訓系統第九章 員工福利管理系統第十章 生產管理系統第十一章 質量管理系統第十二章 采購管理系統第十三章 倉儲管理系統第十四章 銷售管理系統第十五章 代理、連鎖業精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第一章 經營企劃管理系統第一節 企業經營方針目標管理制度 第四節 企業經營計劃范例一、總則 一、威樂馬達廠經營計劃二、制定方針目標的依據 二、大象水泥廠經營年度計劃三、方針目標的執行 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第三章 辦公總務管理系統第一節 會議管理制度 第八節 宿舍食堂管理制度一、會議審核表 一、宿舍管理辦法二、會議計劃表 二、鑰匙管理規定三、會議管理要領 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業一、提案管理辦法 二十八、工業安全管理準則二、創意提案改善制度 二十九、衛生管理準則三、員工建議改善辦法 三十、值班管理制度四、會議提案改善方案 第十節 安全保衛制度五、提案精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業三、分步成本會計制度 第七節 其它各類會計業務管理制度四、標準成本設定方法及表單 一、富貴信托資金 使用說明書 二、儲蓄定期存款中途提取五、總公司財務及會計處理準則 及逾期處理辦法六、分公司會計處理準精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第七章 員工勤務管理系統第一節 員工聘用制度 第二節 員工管理制度一、員工聘用規定 一、臨時人員管理辦法二、專業技術人員職位任用辦法 二、員工身份保證金處理三、新進人員任用辦法 辦法(A)四、新進人中任用細則 三、員工身份保證金處理五、報酬待遇管理規定 辦法(B)六精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業十五、企業職工患病或非因工負傷醫療期規定十六、請假休假管理管理規定十七、員工給假細則十八、員工給假實施細則第八章 員工培訓系統第一節 員工培訓制度達式 第四節 公司職員禮義守則 一、員工訓練的基本原則 一、公司內應用的禮儀 二、培訓準備精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業營二、科組基金辦法草案 運小組辦事細則三、慈善基金設置及管理辦法 二、從業人員退職酬勞金四、員工福利委員會組織簡章 運用及支配辦法五

上傳時間:2021-11-26 20:30:00 / 20.00幫幣 / 頁數15
系統經營系統經營企劃管理(共14頁) 15P

系統經營系統經營企劃管理共14頁.doc

精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業目 錄第一章 經營企劃管理系統第二章 組織機構管理系統第三章 辦公總務管理系統第四章 財務管理系統第五章 會計管理系統第六章 人事管理系統第七章 員工勤務管理系統第八章 員工培訓系統第九章 員工福利管理系統第十章 生產管理系統第十一章 質量管理系統第十二章 采購管理系統第十三章 倉儲管理系統第十四章 銷售管理系統第十五章 代理、連鎖業精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第一章 經營企劃管理系統第一節 企業經營方針目標管理制度 第四節 企業經營計劃范例一、總則 一、威樂馬達廠經營計劃二、制定方針目標的依據 二、大象水泥廠經營年度計劃三、方針目標的執行 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第三章 辦公總務管理系統第一節 會議管理制度 第八節 宿舍食堂管理制度一、會議審核表 一、宿舍管理辦法二、會議計劃表 二、鑰匙管理規定三、會議管理要領 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業一、提案管理辦法 二十八、工業安全管理準則二、創意提案改善制度 二十九、衛生管理準則三、員工建議改善辦法 三十、值班管理制度四、會議提案改善方案 第十節 安全保衛制度五、提案精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業三、分步成本會計制度 第七節 其它各類會計業務管理制度四、標準成本設定方法及表單 一、富貴信托資金 使用說明書 二、儲蓄定期存款中途提取五、總公司財務及會計處理準則 及逾期處理辦法六、分公司會計處理準精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第七章 員工勤務管理系統第一節 員工聘用制度 第二節 員工管理制度一、員工聘用規定 一、臨時人員管理辦法二、專業技術人員職位任用辦法 二、員工身份保證金處理三、新進人員任用辦法 辦法(A)四、新進人中任用細則 三、員工身份保證金處理五、報酬待遇管理規定 辦法(B)六精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業十五、企業職工患病或非因工負傷醫療期規定十六、請假休假管理管理規定十七、員工給假細則十八、員工給假實施細則第八章 員工培訓系統第一節 員工培訓制度達式 第四節 公司職員禮義守則 一、員工訓練的基本原則 一、公司內應用的禮儀 二、培訓準備精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業營二、科組基金辦法草案 運小組辦事細則三、慈善基金設置及管理辦法 二、從業人員退職酬勞金四、員工福利委員會組織簡章 運用及支配辦法五

上傳時間:2021-11-19 15:20:00 / 20.00幫幣 / 頁數15
系統經營系統經營企劃管理(共14頁) 15P

系統經營系統經營企劃管理共14頁.doc

精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業目 錄第一章 經營企劃管理系統第二章 組織機構管理系統第三章 辦公總務管理系統第四章 財務管理系統第五章 會計管理系統第六章 人事管理系統第七章 員工勤務管理系統第八章 員工培訓系統第九章 員工福利管理系統第十章 生產管理系統第十一章 質量管理系統第十二章 采購管理系統第十三章 倉儲管理系統第十四章 銷售管理系統第十五章 代理、連鎖業精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第一章 經營企劃管理系統第一節 企業經營方針目標管理制度 第四節 企業經營計劃范例一、總則 一、威樂馬達廠經營計劃二、制定方針目標的依據 二、大象水泥廠經營年度計劃三、方針目標的執行 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第三章 辦公總務管理系統第一節 會議管理制度 第八節 宿舍食堂管理制度一、會議審核表 一、宿舍管理辦法二、會議計劃表 二、鑰匙管理規定三、會議管理要領 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業一、提案管理辦法 二十八、工業安全管理準則二、創意提案改善制度 二十九、衛生管理準則三、員工建議改善辦法 三十、值班管理制度四、會議提案改善方案 第十節 安全保衛制度五、提案精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業三、分步成本會計制度 第七節 其它各類會計業務管理制度四、標準成本設定方法及表單 一、富貴信托資金 使用說明書 二、儲蓄定期存款中途提取五、總公司財務及會計處理準則 及逾期處理辦法六、分公司會計處理準精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第七章 員工勤務管理系統第一節 員工聘用制度 第二節 員工管理制度一、員工聘用規定 一、臨時人員管理辦法二、專業技術人員職位任用辦法 二、員工身份保證金處理三、新進人員任用辦法 辦法(A)四、新進人中任用細則 三、員工身份保證金處理五、報酬待遇管理規定 辦法(B)六精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業十五、企業職工患病或非因工負傷醫療期規定十六、請假休假管理管理規定十七、員工給假細則十八、員工給假實施細則第八章 員工培訓系統第一節 員工培訓制度達式 第四節 公司職員禮義守則 一、員工訓練的基本原則 一、公司內應用的禮儀 二、培訓準備精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業營二、科組基金辦法草案 運小組辦事細則三、慈善基金設置及管理辦法 二、從業人員退職酬勞金四、員工福利委員會組織簡章 運用及支配辦法五

上傳時間:2022-03-13 12:10:00 / 20.00幫幣 / 頁數15
系統經營系統經營企劃管理(共14頁) 15P

系統經營系統經營企劃管理共14頁.doc

精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業目 錄第一章 經營企劃管理系統第二章 組織機構管理系統第三章 辦公總務管理系統第四章 財務管理系統第五章 會計管理系統第六章 人事管理系統第七章 員工勤務管理系統第八章 員工培訓系統第九章 員工福利管理系統第十章 生產管理系統第十一章 質量管理系統第十二章 采購管理系統第十三章 倉儲管理系統第十四章 銷售管理系統第十五章 代理、連鎖業精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第一章 經營企劃管理系統第一節 企業經營方針目標管理制度 第四節 企業經營計劃范例一、總則 一、威樂馬達廠經營計劃二、制定方針目標的依據 二、大象水泥廠經營年度計劃三、方針目標的執行 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第三章 辦公總務管理系統第一節 會議管理制度 第八節 宿舍食堂管理制度一、會議審核表 一、宿舍管理辦法二、會議計劃表 二、鑰匙管理規定三、會議管理要領 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業一、提案管理辦法 二十八、工業安全管理準則二、創意提案改善制度 二十九、衛生管理準則三、員工建議改善辦法 三十、值班管理制度四、會議提案改善方案 第十節 安全保衛制度五、提案精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業三、分步成本會計制度 第七節 其它各類會計業務管理制度四、標準成本設定方法及表單 一、富貴信托資金 使用說明書 二、儲蓄定期存款中途提取五、總公司財務及會計處理準則 及逾期處理辦法六、分公司會計處理準精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第七章 員工勤務管理系統第一節 員工聘用制度 第二節 員工管理制度一、員工聘用規定 一、臨時人員管理辦法二、專業技術人員職位任用辦法 二、員工身份保證金處理三、新進人員任用辦法 辦法(A)四、新進人中任用細則 三、員工身份保證金處理五、報酬待遇管理規定 辦法(B)六精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業十五、企業職工患病或非因工負傷醫療期規定十六、請假休假管理管理規定十七、員工給假細則十八、員工給假實施細則第八章 員工培訓系統第一節 員工培訓制度達式 第四節 公司職員禮義守則 一、員工訓練的基本原則 一、公司內應用的禮儀 二、培訓準備精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業營二、科組基金辦法草案 運小組辦事細則三、慈善基金設置及管理辦法 二、從業人員退職酬勞金四、員工福利委員會組織簡章 運用及支配辦法五

上傳時間:2022-04-03 11:20:00 / 20.00幫幣 / 頁數15
系統經營系統經營企劃管理(共14頁) 15P

系統經營系統經營企劃管理共14頁.doc

精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業目 錄第一章 經營企劃管理系統第二章 組織機構管理系統第三章 辦公總務管理系統第四章 財務管理系統第五章 會計管理系統第六章 人事管理系統第七章 員工勤務管理系統第八章 員工培訓系統第九章 員工福利管理系統第十章 生產管理系統第十一章 質量管理系統第十二章 采購管理系統第十三章 倉儲管理系統第十四章 銷售管理系統第十五章 代理、連鎖業精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第一章 經營企劃管理系統第一節 企業經營方針目標管理制度 第四節 企業經營計劃范例一、總則 一、威樂馬達廠經營計劃二、制定方針目標的依據 二、大象水泥廠經營年度計劃三、方針目標的執行 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第三章 辦公總務管理系統第一節 會議管理制度 第八節 宿舍食堂管理制度一、會議審核表 一、宿舍管理辦法二、會議計劃表 二、鑰匙管理規定三、會議管理要領 精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業一、提案管理辦法 二十八、工業安全管理準則二、創意提案改善制度 二十九、衛生管理準則三、員工建議改善辦法 三十、值班管理制度四、會議提案改善方案 第十節 安全保衛制度五、提案精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業三、分步成本會計制度 第七節 其它各類會計業務管理制度四、標準成本設定方法及表單 一、富貴信托資金 使用說明書 二、儲蓄定期存款中途提取五、總公司財務及會計處理準則 及逾期處理辦法六、分公司會計處理準精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業第七章 員工勤務管理系統第一節 員工聘用制度 第二節 員工管理制度一、員工聘用規定 一、臨時人員管理辦法二、專業技術人員職位任用辦法 二、員工身份保證金處理三、新進人員任用辦法 辦法(A)四、新進人中任用細則 三、員工身份保證金處理五、報酬待遇管理規定 辦法(B)六精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業十五、企業職工患病或非因工負傷醫療期規定十六、請假休假管理管理規定十七、員工給假細則十八、員工給假實施細則第八章 員工培訓系統第一節 員工培訓制度達式 第四節 公司職員禮義守則 一、員工訓練的基本原則 一、公司內應用的禮儀 二、培訓準備精選優質文檔----- 傾情為你奉上專心---專注--- 專業營二、科組基金辦法草案 運小組辦事細則三、慈善基金設置及管理辦法 二、從業人員退職酬勞金四、員工福利委員會組織簡章 運用及支配辦法五

上傳時間:2022-04-03 22:40:00 / 20.00幫幣 / 頁數15
《廣告策劃》經營企劃者必讀 221P

《廣告策劃》經營企劃者必讀.doc

1《廣 告 策 劃》第一章 緒論 ......................................................................................................................................5第一節 什么是策劃 ......................................2第四章 廣告創意 ............................................................................................................................63第一節 什么是廣告創意 ....................................................3一、戶外廣告媒介 ........................................................................................................113二、交通廣告媒介 ..........................................................................4二、廣告標語創作的原則 ............................................................................................159三、廣告標語創作的主要方法 ..............................................................................5廣告總結報告 ........................................................................................................................215編 后 .................................................................6行的描述,是一種原則性的指導;計劃只是一種常規性工作流程,而策劃必須是創造性的,有新的創意,甚至是完全打破常規的純新設想;計劃只講現實的可行性,而策劃必須具有很強的超前性;計劃帶有很強的指令性,而策劃具有很強的靈活性;……。明確了計劃與策劃的區別,就可以糾正現實生活中常常用計劃代替策劃的錯誤作法,進而促使人們不斷提高自身的策劃能力。人們策劃能力的提高,意味著人們整體素質的提高,能夠根據現實對未來7策劃,事業單位也要策劃。同這種社會現象相適應,許多以策劃為主要經營內容的策劃公司也就應運而生了。雖然如此,目前我國從事策劃工作的公司還處于起步階段,策劃水平還比較低。其根本原因還是策劃人員的素質較低,有相當多的人員并不懂得什么是策劃,他們是被策劃熱潮推向了第一線。也有一些人,借用人們的這種策劃熱搞了許多同策劃科學相悖的事情,這是各行各業的策劃人必須注意的問題。策劃是一門科學,而且是同社會經濟發展8的東西,這樣,決策者便可以吸取 B、C 方案中的精華,充實或補充 A 方案,既保證了 A 方案的完整性,又為 A 方案增加了很有價值的內容。這樣的決策方案,既體現了策劃的決策功能,又體現了決策者的高管理水平。第四,管理功能。策劃的管理功能表現在三個方面:一是策劃本身就是現代管理

上傳時間:2020-10-18 09:50:00 / 10.00幫幣 / 頁數221
管理與經營企劃書 10P

管理與經營企劃書.doc

管理與經營企劃書一、對茶餐廳的理解茶餐廳被稱為綠色產業,以提供各種茶品、簡餐、點心、面點小吃為主,集休閑、娛樂等為一體的綜合性服務,商務洽談和各種社交活動需要茶餐廳,人們工作之余忙里偷閑都喜歡約上三五好友休閑消遣時茶餐廳是他們最佳選擇的活動場所,茶餐廳逐漸成為現代人們工作和生活中不可或缺的一部分,或代表一種現代生活方式和消遣休閑的品位,更具有人文特色的文化氛圍。二、經營該茶餐廳的理念及思路鑒于該場所地處偏僻,將根據顧客實際消費接受能力來進行菜單定價,應定位于中檔消費,重視提升服務意識,切實做到顧客至上,抓好內部管理、拓展經營思路。本著互惠互利、長期合作的原則,基于我們經營軟件外包大廈的快餐及餐飲管理經驗,擬開展以下業務,具體方案如下:1、 根據茶餐廳目前狀況,必須采取有效措施從價格和服務入手吸引穩定客源,聘請有茶餐廳管理經驗的管理人員和服務員,制定系統規范行之有效的規章制度,充分發揮作協、文聯所在地優勢,并根據作協、文聯等單位需要,積極配合貴單位舉行各種會議會務活動,通過周到的服務、合理的價格及定期調研不斷摸索顧客實際需求,及時變更經營策略,力爭將茶餐廳營造成文化藝術沙龍。2、 為方便單位接待、商務洽談和團體交流聚會,減輕經營成本增加營業收入,擬承接單位工作餐及單位業務接待業務;關于工作餐:保證廚師掌勺、原材料新鮮干凈衛生,認真聽取大家意見,菜譜提前一周公示,盡量做到大家基本滿意,如大部分同志都不滿意,我們將更換廚師,直到滿意為止。為了確保茶餐廳有個清靜幽雅的環境及聚會交流的私密性,我們準備將二樓隔層布局改動一下增加私密性,并希望貴單位領導能否考慮將隔壁房間騰出一間做為員工就餐的專用餐廳。 三、員工管理 1、 好的服務來自于好的員工,所以要讓員工樹立“顧客滿意為第一己任”的工作理念,特別是服務人員要統一著裝、顯得干凈衛生,顧客有什么需要,服務員要隨叫隨到。2、 所以崗位人員要分別制定流程管理,包括工作范圍、工作質量和職責。3、 培訓計劃:包括日常培訓與計劃培訓,店內老員工必須手把手教會新員工上崗流程和基本要領,這是老員工的工作職責之一。4、 獎懲分明、一視同仁。5、 態度:營業時間服務人員應隨時保持微笑,掌握基本禮節并熟記老客戶的習慣與愛好。6、 我們將保證我們所有員工定期參加身體健康體檢,持證上崗,并進行食品安全培訓,讓顧客放心用餐。服務一、服務質量和服務意識 服務是向客人出售的特殊商品,既是商品,就會同其他產品一樣具有檢驗其品質優劣的標準,這個標準就稱之為質量,即服務質量。熱情、細致、周到-服務質量,是指為賓客提供的服務適合和滿足賓客需要的程度,或者說,是指服務能夠滿足賓客需求特性的總和。服務質量對酒店競爭具有決定性作用。對酒店來說,經營是前提,管理是關鍵,服務是支柱。服務質量不僅是管理的綜合體現,而且直接影響著經營效果。服務質量的好壞取決于兩個方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤為重要。酒店全體員工必須樹立高度的“顧客”意識,顧客是酒店的真正“老板”,“顧客至上”應是酒店必須遵循的宗旨?!邦櫩椭辽稀北仨汅w現在員工的服務工作中,形成一種服務意識。這種意識就是酒店員工以顧客為核心開展工作,以滿足顧客需求,讓顧客滿意為標準,時刻準備為顧客提供優質服務的一種意識。酒店員工要時時記住“顧客就是上帝”、“顧客總是對的”,時時處處以顧客滿意為標準,把握自己的言行,形成良好的服務意識。二、服務的含義及服務員的職責 服務是指服務員為客人所做的工作,服務員的工作是酒店產品的重要組成部分。西方酒店業認為服務就是 SERVICE(本意亦是服

上傳時間:2021-07-01 19:30:00 / 16.00幫幣 / 頁數10
服飾企業經營企劃 2P

服飾企業經營企劃.xls

四、戰略控制7、戰略控制的目的及意義8、常見策略分享9、經典模型運用及經典案例分享10、現場實操模擬環節11、多品牌運作的反思五、業務范圍1、外部市場覆蓋2、價值鏈規劃第二天:六、經營預算1、預算的目的及適應對象2、預算的方法、流程及工具七、經營速度規劃1、速度規劃的目的及意義2、速度規劃的內容及注意事項八、排兵布陣1、組織規劃的內容2、組織規劃的流程3、組織規劃的原則及常見錯誤解析九、過程監控1、監控目的、方法及其制度性安排● 專家介

上傳時間:2016-08-31 19:50:00 / 10.00幫幣 / 頁數2
企劃部經營管理手冊 27P

企劃部經營管理手冊.ppt

上海服裝機械城經營管理公司上海服裝機械城企業發展有限公司Thank you!上海服裝機械城經營管理公司上海服裝機械城企業發展有限公司常規作業原則常規作業原則A. 任何方案優先提交工作流程表及資金預算。B. 部門間合作參看本手冊 SOP標準化作業流程。如遇此手冊定義外流程,優先提交整體作業流程 .WBS或分級審核制度表。C. 任何需批示材料盡量給上級領導預留 2-3個工作日做審核,如遇多級領導審核需預留 3個以上工作日做審核周期。D. 任

上傳時間:2018-08-22 11:37:00 / 10.00幫幣 / 頁數27
市場經營策略企劃書 13P

市場經營策略企劃書.doc

- 13 -間節目及地方臺。(8)NP.MG 及各種廣告物可輔助電波媒體的不足。(9)電影院Slide(幻燈)爭取城鎮的消費群。- 12 -(5)美滿喜餅推出定價為 150元,價格嫌高,零售店接受及推廣意愿不高。對策(1)中秋節后即為婚嫁旺季,把握旺季銷售,拓展知名度。(2)初期的廣告預算有限,且知名度不夠,可搭喜年來蛋卷的便車,共同開拓訂婚市場。(3)訂婚大點心應統一設立明顯的 Stander(標準)及POP(店面廣告),吸引注意及入店咨詢。(4)開發訂婚禮盒系列,強化喜年來訂婚禮盒的競爭能力,予消費者有不同價位商品的選擇。(5)增列廣告預算,以Slide(幻燈)或CF增加品牌印象。美滿喜餅市場及廣告操作建議(1)初期在市場上先求零售點銷售的穩定,再求面的擴張。(2)制作美喜餅樣本,供消費者參考樣式及口味,加強零售點的推出能力與商品接受度。(3)以分組方式配合行銷作都市的業務推廣。(4)廣告物及稿件的制作,應以美滿喜餅為主,與喜年來蛋卷兩者相輔相成,達到相互增強的效果。(5)夾報于 11 月底 12 月初夾出,這樣可深入到家庭,爭取訂婚的那部分消費者。(6)制作Slide 或CF,強攻知名度,為旺季銷售鋪路。(7)Raido 于年前可插播美滿喜餅的商品需求,考慮晨間、晚- 11 -(2)各品牌的酥餅禮盒差異性不大。(3)口味、餅型、包裝亦相去不遠。(4)外來的喜餅禮盒,尤其是港制禮盒,走高價位,但已能為消費者所接受。(5)每次的購買數量多,金額龐大,但因品牌種類眾多,常有難以取舍的情況。(6)均有折扣的優待,各家不同,但走地區性門市部的品牌禮盒,則大致相同。消費者分析(1)大多數青年男女訂婚選擇禮盒都由男女當事人決定,父母僅提供意見;但在鄉鎮亦有不少是由家長做主的。(2)都市地域愈來愈多的消費者盲目于港制西餅的時髦感及高價位禮盒的誘惑。(3)選擇禮盒時,品牌知名度及依賴度乃是重要的考慮因素。(4)價格及折扣也是吸引消費者購買的因素。美滿喜餅的問題點(1)喜年來美滿喜餅乃一新產品,知名度差。(2)市場行銷以訂婚大數設立為主,雖于11月中旬已達 600點,但效用及銷售能力尚不得知。(3)訂婚占未有明顯招牌或POP,未能引人注意而進入店內。(4)初期推廣僅賴傳單、夾報、Radio的外,無任何廣告播出,對知名的擴展也不易。- 10 -(喜事年年來)畫外音:春節送禮,喜年來蛋卷祝您喜事年年來五、喜年來餅干系列1.訂婚喜餅的市場概況訂婚禮盒的市場非??捎^,一年的銷售據估計可達10億臺幣,因此各廠家都十分重視,而且一次購買的數量及金額都不小,故各廠牌均有數種禮盒在市上行銷。市面上,各食品廠商推出的訂婚禮盒為數甚多,茲將各廠牌的價位,折數詳述如下:由上可得知,目前在市面上行銷的各廠牌各式酥餅訂婚禮盒不下三、四十種,價格亦區分為高、中、低三種價位以適合各種階層的需求。從銷售渠道上看,有的以地區性專賣店、(衛市部為主,有的則全省均設門市專賣,有的則走一般食品廳、糕餅鋪。由銷售渠道上看,有的在大都市占優勢,有的在城鎮取得上風,有的則僅能以低價、折扣來獲得生存。由廠商看,有不少廠商開發了新的禮盒投入市場,如喜年來美滿喜餅、新東陽漢妮喜餅、掬水軒思蜜禮盒……等,使得競爭更加激烈。訂婚禮盒商品分析(1)目前的訂婚禮盒已完全是酥餅禮盒的天下,傳統式的大餅已被淘汰,而蛋卷禮盒則尚未抬頭。- 9 -電視一(除夕團圓喜年來)畫外音:除夕夜全家團圓, “喜年來”蛋卷當點心畫面:(春節賀禮)(“喜年來”體面受歡迎)畫外音:過年送大禮,“喜年來”蛋卷體面受歡迎電視二(初一拜年喜年來)畫外音:“喜年來”向大家拜年,恭禧、恭禧新年好畫面(春節賀禮)(喜年來體面受歡迎)畫外音:過年送大禮, “喜年來”蛋卷體面受歡迎電視三(初二回門喜年來)畫外音:年初二女兒、女婿帶著“喜年來”回娘家畫面(

上傳時間:2017-11-09 01:20:00 / 8.00幫幣 / 頁數13
市場經營策略企劃書 20P

市場經營策略企劃書.doc

市場經營策略企劃書 企劃書 市場經營策略企劃書 一、前言 在市場營銷決定企業成敗的經營理念下,為求企業經營革新,管理卓越及強化企業體質并創造企業營銷利潤,實應以營銷管理作為創新企業經營的致勝秘訣。 營銷在今日之市場競爭中,講求的是整體營銷作戰模式與總體市場競爭戰略,貴企業屬信息業,對于高科技產品營銷之經營乃著重于下列各項 : 1、商品定位 2、市場定位 3、營銷戰略 4、價格競爭秘訣 5、廣告策略 6、經銷商輔導與公關 (特殊的營銷渠道 ) 二、策略規則內容 1、業務評估 2、市場占有率提高 3、市場銷售量 (市場業績 ) 4、商品定位 5、市場定位 6、營銷策略 (a)產品規劃 (b)訂價策略 ©渠道策略 (d)促銷策略 7、廣告訴求表現及策略 8、經銷商輔導與教育訓練 9、管理制度 三、輔導改善內容 由于貴公司屬剛剛經營階段,初進入電腦打卡鐘市場,故在市場經營及公司內部管理方面應著重于制度管理,均可為貴公司輔導改善經營體質及提升管理能力,朝向業績管理與成功經營的領域,輔導改善內容如下 : 1、人事戰力提升 2、產品整合 (內制、外包 ) 3、包裝設計 4、管理制度建立 5、經營理念設計 四、銷售計劃 1、確立總目標 2、訂立明細市場目標 3、提升業務人員銷售戰力 4、招募業務人員并加以教 育訓練 5、目標市場確立 6、市場定位與商品定位 7、業績評估與控制 8、每月業績達成 五、總進度日程預定表 No.內容進度日程預定表 88 年 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 89 年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6月 7 月 1 了解公司現狀及內部管理合理化 ←→1223333333 2 市場調查 11←→111111111 3 產品定位市場定位 111←→1111111 4 行銷策略規劃 11←→……………………→1 5 行銷策略控制與管理制度建立 11111←―→………→ 6 廣告策略 11111←―――→…→ 7 競爭策略 11111111111←→ 前言 春節來臨,又到了一個拜年送禮的旺季。 “喜年來 ”蛋卷以第一品牌形象在消費群中仍穩居領導者地位,然而其他同類品牌的禮盒也相繼侵入市場,尤其是大方筒新包裝于中秋節推出以后,蛋卷市場又進入另一新紀元,其他各種品牌也相繼在此時,以龐大廣告預算侵奪市場,市場競爭將更激烈。 作為領導者, “喜年來 ”在行銷策略運用及廣告媒體應用上,應謹慎小心,步步為營,采取如下廣告企劃戰略: 戰略目標 ——確保第一品牌、鞏固市場。 戰略重點 ——以不同的表達方式,配合各種媒體使用,使本品牌在各通路中,互相配合,以求在年關時節,能開創更佳的業績。 一、廣告策略: 1.運用 TV, cF(商業電視)作為主要的傳播訊息工具,以加深消費者的記憶。 2.廣告活動于春節前兩星期至春節展開,以喚起消費者對 “喜年來 ”品牌的記憶。 3.配合市場需求,提供其他附屬 廣告制作物,如 NP, Dm(零售店)夾報、海報等,加深廣告信息的傳播效果。 4.制作特別廣告在除夕團圓(大年 30),初一、初二、初三播出,把品牌性的廣告宣傳與春節過年之風俗結合起來,以強化促銷效果。 二、表現戰略 1.以表現 “喜年來 ”蛋卷的高貴感及價值感,尤其是表現外包裝優勢,加強知名度(但不標榜新包裝)。 2.以過年喜氣的氣氛塑造與 “喜年來 ”第一品牌的商品印象,來表現 “喜年來 ”領導者的地位,使消費者把春節與 “喜年來 ”相連。 3.確保第一品 牌的優良印象,以對抗其他品牌的市場侵入。 4.除年節固定一般送禮市場外,另作平面稿表現公司、工廠春節犒賞員工的心理需求,加強機會性的銷

上傳時間:2016-05-04 16:55:56 / 40.00共享分 / 頁數20
弱勢團體網站經營企劃書 82P

弱勢團體網站經營企劃書.doc

網路無遠佛界的特色 已大標題 大版面來推廣 加上現在媒體也對弱勢團體的活動充滿興趣和教育的意義 也可以以電視廣播來宣傳此網站可行性評估:此網站已在營運如果在大力宣傳成功率很高網站介紹: 本會係一脊髓損傷患者之組織,其宗旨為結 合社會各 界之力量,協助脊髓損傷患者自立、自強,重新適應社會生活,以減 少家庭及國家社會之負擔因此創立此網站?;顒拥攸c:吳鳳技術學院參加人數:弱勢團體者都可參加活動單位:社團法人嘉義市脊椎損傷者協會活動目的:讓弱勢團體能有更多就業的機會 學習更多謀生的能力並推廣教育大眾之信念。企劃原因:由於網路不受時空限制網路拍賣成為不少弱勢團體謀生的方式開創更網路無遠佛界的特色 已大標題 大版面來推廣 加上現在媒體也對弱勢團體的活動充滿興趣和教育的意義 也可以以電視廣播來宣傳此網站可行性評估:此網站已在營運如果在大力宣傳成功率很高弱勢團體網站經營企劃書弱勢團體網站經營企劃書以艷紫荊網站為例電商四 A 林致廷 A活動名稱:弱勢團體網站經營習計畫網站介紹: 本會係一脊髓損傷患者之組織,其宗旨為結 合社會各 界之力量,協助脊髓損傷患者自立、自強,重新適應社會生活,以減 少家庭及國家社會之負擔因此創立此網站?;顒拥攸c:吳鳳技術學院參加人數:弱勢團體者都可參加活動單位:社團法人嘉義市脊椎損傷者協會活動目的:讓弱勢團體能有更多就業的機會 學習更多謀生的能力並推廣教育大眾之信念。企劃原因:由於網路不受時空限制網路拍賣成為不少弱勢團體謀生的方式開創更網路無遠佛界的特色 已大標題 大版面來推廣 加上現在媒體也對弱勢團體的活動充滿興趣和教育的意義 也可以以電視廣播來宣傳此網站可行性評估:此網站已在營運如果在大力宣傳成功率很高弱勢團體網站經營企劃書弱勢團體網站經營企劃書以艷紫荊網站為例電商四 A 林致廷 A活動名稱:弱勢團體網站經營習計畫網站介紹: 本會係一脊髓損傷患者之組織,其宗旨為結 合社會各 界之力量,協助脊髓損傷患者自立、自強,重新適應社會生活,以減 少家庭及國家社會之負擔因此創立此網站?;顒拥攸c:吳鳳技術學院參加人數:弱勢團體者都可參加活動單位:社團法人嘉義市脊椎損傷者協會活動目的:讓弱勢團體能有更多就業的機會 學習更多謀生的能力並推廣教育大眾之信念。企劃原因:由於網路不受時空限制網路拍賣成為不少弱勢團體謀生的方式開創更網路無遠佛界的特色 已大標題 大版面來推廣 加上現在媒體也對弱勢團體的活動充滿興趣和教育的意義 也可以以電視廣播來宣傳此網站可行性評估:此網站已在營運如果在大力宣傳成功率很高弱勢團體網站經營企劃書弱勢團體網站經營企劃書以艷紫荊網站為例電商四 A 林致廷 A活動名稱:弱勢團體網站經營習計畫網站介紹: 本會係一脊髓損傷患者之組織,其宗旨為結 合社會各 界之力量,協助脊髓損傷患者自立、自強,重新適應社會生活,以減 少家庭及國家社會之負擔因此創立此網站?;顒拥攸c:吳鳳技術學院參加人數:弱勢團體者都可參加活動單位:社團法人嘉義市脊椎損傷者協會活動目的:讓弱勢團體能有更多就業的機會 學習更多謀生的能力並推廣教育大眾之信念。企劃原因:由於網路不受時空限制網路拍賣成為不少弱勢團體謀生的方式開創更網路無遠佛界的特色 已大標題 大版面來推廣 加上現在媒體也對弱勢團體的活動充滿興趣和教育的意義 也可以以電視廣播來宣傳此網站可行性評估:此網站已在營運如果在大力宣傳成功率很高弱勢團體網站經營企劃書弱勢團體網站經營企劃書以艷紫荊網站為例電商四 A 林致廷 A活動名稱:弱勢團體網站經營習計畫網站介紹: 本會係一脊髓損傷患者之組織,其宗旨為結 合社會各 界之力量,協助脊髓損傷患者自立、自強,重新適應社會生活,以減 少家庭及國家社會之負擔因此創立此網站?;顒拥攸c:吳鳳技術學院參加人數:弱勢團體者都可參加活動單位:社團法人嘉義市脊椎損傷者協會活動目的:讓弱勢團體能有

上傳時間:2018-04-04 09:40:00 / 20.00幫幣 / 頁數82
公司經營企劃管理基礎制度(管理資 9P

公司經營企劃管理基礎制度(管理資.doc

管理資源吧(www.glzy8.com) ,提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧(www.glzy8.com )圖 1-17 目標與計劃關系圖管理資源吧(www.glzy8.com) ,提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧(www.glzy8.com )圖 1-16 長期計劃的制訂過程(實際作法)舉例說明,在人的行動中,有起床上班這個日?;顒?,而從早晨起來到公司上班這么個簡單的目標中即有起床、吃早餐、開車、找停車位、步行至公司、搭乘電梯、走到座位等等一連串的行動。 這個行動可以無限制地細分,但是無論如何細分,其所有的行動均是朝向一個目標(即到公司)來完成的。某一行動,都是為了實行下個行動的手段。換句話說,某一行動都是以下次的行動為目標的,每個計劃絕不是單獨或個別存在,通常均以下一階段的計劃來作為目標(如圖 1-17)。管理資源吧(www.glzy8.com) ,提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧(www.glzy8.com )經營計劃的構架則如圖 1-15 及圖 1-16 所示。 圖 1-15 經營計劃的制訂過程做成計劃,有一個重要的關鍵,那就是目標和對策之間的關系。不論何種企業都有基本目標,有了基本目標便有基本計劃,而這個基本計劃便設定了各部門或各功能的個別目標以及個別計劃。同樣地,有了長期目標便有長期計劃,這可作為年度(短期)目標、短期計劃的基礎,也可和更具體的、短期的目標計劃相聯系。 管理資源吧(www.glzy8.com) ,提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧(www.glzy8.com )圖 1-14 年度經營計劃的概要(五)經營企劃的設立程序及構架 1.首先,公司要了解企業存在的價值是什么?要從最原始簡單的獲利,進而提高到對地區社會有所貢獻,提高員工的生活水平及提供更好的商品給消費者等根本思想。 2.“恭自省” ,即清楚地了解并分析公司本身的優劣點,例如銷售能力欠佳,技術人員研究開發能力強等。 3.“觀外情” ,了解自己公司周遭的外部環境有何變化,包含消費者習性的改變,政府法令變遷,勞工及環保等問題是否會為公司本身創造出可能的機會與威脅。4.在明確掌握外在環境的機會與威脅及詳細明了本身之優缺點后訂立一個非常清楚的目標及方針,同時盡可能地數量化。 5.明確目標之后尋找可能的執行計劃方案。 6.徹底執行計劃方案。 7.檢查成果并改進。管理資源吧(www.glzy8.com) ,提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧(www.glzy8.com )然后在每個長短期計劃內再分別以功能別劃分為子計劃(如圖 1-13) 圖 1-13 功能別計劃(四)經營企劃的要項 1.年度經營方針和年度經營目標的明確化 收集了內部及外部的資料情報后還需正確而公正地分析,然后列出如圖 1-14 所示的年度經營方針及年度經營目標等項目。倘若此目標模糊不清,就造成執行計劃成員認知上的差距,當然就無法達成真正的目標計劃。因此,方針和目標必須明確表示出來。 2.年度計劃的主要內容 隨各個公司的不同,實際情況亦隨之有別?;径?,一般項目列于圖 1-14。這些項目每一計劃均很重要,其中尤以年度利益計劃是最基本的計劃。 管理資源吧(www.glzy8.com) ,提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧(www.glzy8.com )圖 1-12 每年更新的長期計劃援用上文所提大華公司以“五年內營業額提高三倍,成為該行業市場占有率第一的廠商”為目標,就必須訂立五年內人員及設備成長幾倍?金額、數量多少?需在全國各地哪些地點設立分公司或是代銷辦事處等包含經營構造變化的長期

上傳時間:2018-01-06 20:20:00 / 10.00幫幣 / 頁數9
市場經營策略企劃書(新) 13P

市場經營策略企劃書(新).doc

- 13 -間節目及地方臺。(8)NP.MG 及各種廣告物可輔助電波媒體的不足。(9)電影院Slide(幻燈)爭取城鎮的消費群。- 12 -(5)美滿喜餅推出定價為 150元,價格嫌高,零售店接受及推廣意愿不高。對策(1)中秋節后即為婚嫁旺季,把握旺季銷售,拓展知名度。(2)初期的廣告預算有限,且知名度不夠,可搭喜年來蛋卷的便車,共同開拓訂婚市場。(3)訂婚大點心應統一設立明顯的 Stander(標準)及POP(店面廣告),吸引注意及入店咨詢。(4)開發訂婚禮盒系列,強化喜年來訂婚禮盒的競爭能力,予消費者有不同價位商品的選擇。(5)增列廣告預算,以Slide(幻燈)或CF增加品牌印象。美滿喜餅市場及廣告操作建議(1)初期在市場上先求零售點銷售的穩定,再求面的擴張。(2)制作美喜餅樣本,供消費者參考樣式及口味,加強零售點的推出能力與商品接受度。(3)以分組方式配合行銷作都市的業務推廣。(4)廣告物及稿件的制作,應以美滿喜餅為主,與喜年來蛋卷兩者相輔相成,達到相互增強的效果。(5)夾報于 11 月底 12 月初夾出,這樣可深入到家庭,爭取訂婚的那部分消費者。(6)制作Slide 或CF,強攻知名度,為旺季銷售鋪路。(7)Raido 于年前可插播美滿喜餅的商品需求,考慮晨間、晚- 11 -(2)各品牌的酥餅禮盒差異性不大。(3)口味、餅型、包裝亦相去不遠。(4)外來的喜餅禮盒,尤其是港制禮盒,走高價位,但已能為消費者所接受。(5)每次的購買數量多,金額龐大,但因品牌種類眾多,常有難以取舍的情況。(6)均有折扣的優待,各家不同,但走地區性門市部的品牌禮盒,則大致相同。消費者分析(1)大多數青年男女訂婚選擇禮盒都由男女當事人決定,父母僅提供意見;但在鄉鎮亦有不少是由家長做主的。(2)都市地域愈來愈多的消費者盲目于港制西餅的時髦感及高價位禮盒的誘惑。(3)選擇禮盒時,品牌知名度及依賴度乃是重要的考慮因素。(4)價格及折扣也是吸引消費者購買的因素。美滿喜餅的問題點(1)喜年來美滿喜餅乃一新產品,知名度差。(2)市場行銷以訂婚大數設立為主,雖于11月中旬已達 600點,但效用及銷售能力尚不得知。(3)訂婚占未有明顯招牌或POP,未能引人注意而進入店內。(4)初期推廣僅賴傳單、夾報、Radio的外,無任何廣告播出,對知名的擴展也不易。- 10 -(喜事年年來)畫外音:春節送禮,喜年來蛋卷祝您喜事年年來五、喜年來餅干系列1.訂婚喜餅的市場概況訂婚禮盒的市場非??捎^,一年的銷售據估計可達10億臺幣,因此各廠家都十分重視,而且一次購買的數量及金額都不小,故各廠牌均有數種禮盒在市上行銷。市面上,各食品廠商推出的訂婚禮盒為數甚多,茲將各廠牌的價位,折數詳述如下:由上可得知,目前在市面上行銷的各廠牌各式酥餅訂婚禮盒不下三、四十種,價格亦區分為高、中、低三種價位以適合各種階層的需求。從銷售渠道上看,有的以地區性專賣店、(衛市部為主,有的則全省均設門市專賣,有的則走一般食品廳、糕餅鋪。由銷售渠道上看,有的在大都市占優勢,有的在城鎮取得上風,有的則僅能以低價、折扣來獲得生存。由廠商看,有不少廠商開發了新的禮盒投入市場,如喜年來美滿喜餅、新東陽漢妮喜餅、掬水軒思蜜禮盒……等,使得競爭更加激烈。訂婚禮盒商品分析(1)目前的訂婚禮盒已完全是酥餅禮盒的天下,傳統式的大餅已被淘汰,而蛋卷禮盒則尚未抬頭。- 9 -電視一(除夕團圓喜年來)畫外音:除夕夜全家團圓, “喜年來”蛋卷當點心畫面:(春節賀禮)(“喜年來”體面受歡迎)畫外音:過年送大禮,“喜年來”蛋卷體面受歡迎電視二(初一拜年喜年來)畫外音:“喜年來”向大家拜年,恭禧、恭禧新年好畫面(春節賀禮)(喜年來體面受歡迎)畫外音:過年送大禮, “喜年來”蛋卷體面受歡迎電視三(初二回門喜年來)畫外音:年初二女兒、女婿帶著“喜年來”回娘家畫面(

上傳時間:2018-01-11 10:50:01 / 10.00幫幣 / 頁數13
經營企劃室教材--如何寫好郵件 8P

經營企劃室教材--如何寫好郵件.pdf

Lobo Wang? 常用公文用語? 上行文 (請上級機關或首長查核、指示使用。)期望與目的用語(一)、請 鑒核:請鑒察審核。(二)、請 核示:請指示,以便遵行。(三)、請 核備:請鑒察留備查考。(四)、請 核示惠復。(五)、請 鑒核備查。? 平行文 (請平行機關知悉辦理時用。)期望與目的用語(一)、請 查照:請知道。(二)、請 查照見復:請知道並答復。(三)、請 查照備案:請存查留備查考。(四)、請 查照轉知:請知道並轉告所屬。(五)、請 查照轉行:請知道並轉請行文所屬。(六)、請 查明惠復。(七)、請 轉行所屬查照。? 下行文 (請下級機關知悉辦理時用。) 期望與目的用語(一)、希查照、請知悉。(二)、希照辦:遵照辦理。(三)、希轉行所屬照辦:轉行文所屬並均遵照辦理。(四)、希查照轉知:轉告所屬並均知悉。(五)、希查照見復:知悉並答復。(六)、希辦理見復:照辦後答復。(七)、希切實辦理:確實遵照指示辦理。? 經辦用語(一)、遵經:已經遵照經辦。(上行文用)(二)、遵即:立即遵辦(上行文用)。(三)、業已:已經辦。(通用)(四)、均經:均已經辦(通用)。(五)、旋經:馬上經辦(通用)。Lobo Wang1.會議記錄追g16762,g1144g21228用g8832.g3667用og118g117loog108g1092能。g1515g3195,會議。。。Lobo Wang?考慮對方的時差,周五的郵件很敏感。?一早看完所有郵件,當日回復,?每日過濾未完成事項,固定跟蹤。?郵件是信用的累積,要重視!g504g71yig59 for your information, g99twg506g99y tg105e way, Ag84Ag81g506as soon as g113ossig99le.g930g2378g19938g3171詞g1705g955符號要g20326g1664g6495情況g1334定,不g1749g19302用。Lobo Wang1.文件名應采用英文,避免發送中文文件名。2.檔案盡量不要超過2M。3.能用PDF檔案,可以避免很多爭議。4.簡單的東西,別以附件來表達,可以直接貼圖。附件attachmentLobo Wang1.郵件的書寫應保持排版整潔、字體統一。2.杜絕多種語言同時存在的現象。3.段落要分明,要美觀賞目。g15119g1701g1705g1157文g976g21111,g2212g4117g976g21111,g1157文g1705信g1472g2108g2490g20431g976g21111一g2771g1948一行,g18814g14062無g21228g1948g2609。4.英文字體,選Arial,Times New Roman。5.字體要適當10到14為宜,考慮對方立場。6.重點字體可以用粗體字Bold?;虻拙€。g56.一g2771g17858g20454,g1117要g14962g1359g938g1121g2408的g14407詞g1705g18161有g1244詞的g2408g1271g1158g949寫g1403可。郵件排版EditingLobo Wang1.一定要簡明扼要,多用項目符號Bullet,不是在寫散文!2.別寫太多無關緊要的事情,針對目的順序對答,不能遺漏。3.盡可能使用常用的詞匯,勿用生僻,不確定的詞匯,術語要統一。4.不要輕易認為有些內容你不寫,對方也會明白或理解,要想像對方的立場,對方在很遠的地方,并不能看到我們現在的工作狀況。5.能夠量化,就別用形容詞!像tomorrow’smeeting這樣的表達,應改為meeting on Monday (Conference 110,AM 0900,May 11tg105g42。g55.對事不對g915,別情g19875化!g933

上傳時間:2017-11-09 11:01:47 / 15.00幫幣 / 頁數8
公司經營企劃管理基礎制度(管理資 9P

公司經營企劃管理基礎制度(管理資.doc

管理資源吧( www.glzy8.com),提供海量管理資料免費下載! 更多免費下載,盡在管理資源吧( www.glzy8.com) ●凱爾馬特公司經營企劃管理基礎制度 (一 )經營企劃的定義 1.廣義的經營企劃 來自資料搜索網 (www.glzy8.com), 海量資料下載 廣義的“經營企劃”,并不限于最高經營階層所策劃、推動及執行的計劃,而是指企業中大大小小、各式各樣的所有計劃,如總經理室、策略規劃小組、各部室主管以至現場的監督人員擬訂的計劃。 欲實現企業提高利潤,降低成本,提高質量等目標,就必須徹底實踐“ PDS”的程序 (如圖 1-9 所示 ) 圖 1-9 “ PDS”程序 這個程序是經營計劃的生命流程 ,對企業經營階層擬訂的經營計劃是必經的三個步驟。從廣義上講,對所有擬訂計劃者亦是不可或缺的。 2.狹義的經營企劃 狹義的“經營企劃”,則是著重于“經營”兩個字本身的意義,因此只限定于經營階層或經營階層的幕僚 (staff)部門,如總經理室的執行特別助理們,經營計劃部門的策略規劃人員等所擬訂的較有系統的、關系面廣的、關系到公司生存的及側重公司經營管理層的計劃。 本書以下的內容則是兩者兼而有之,以狹義的經營計劃為主,廣義的經營計劃為輔。 (二 )經營企劃的目的 企業經營的目 的是將資金及人力投入,以最少的成本獲得最大的利潤,而取得利潤的目的是給予各種投入的團體以適當的成果共享及利潤分配?;谝窒碜罱K的企業經營成果,每個團體都有自己本身對企業的責任 (或稱貢獻度 )。 簡而言之,妥善制訂經營計劃是為了實現企業經營最終獲得最大利潤的目的,詳細言之,有下列五大目的: 第一目的:業績蒸蒸日上的目的。 管理資源吧( www.glzy8.com),提供海量管理資料免費下載! 更多免費下載,盡在管理資源吧( www.glzy8.com) 第二目的:開發潛力市場的目的。 第三目的:業績穩定成長的目的。 第四目的:企業經營發展的目的。 第五目的:企業永續經營的目的。 制訂經 營計劃的目的可見圖 1-10。 圖 1-10 制訂經營計劃的目的 (三 )經營企劃的種類 1.以時間來區分的經營計劃 經營計劃最簡單的劃分法即是區分為短期計劃及長期計劃。所謂短期計劃,通常指的是年度計劃或以一個營業周期為基礎而擬訂的計劃。而長期計劃則是指一年以上,通常為三年或五年的經營計劃,由于長期計劃的重點偏重于公司未來發展管理資源吧( www.glzy8.com),提供海量管理資料免費下載! 更多免費下載,盡在管理資源吧( www.glzy8.com) 方向及投資原則等主題,因此又稱為策略規劃。 舉例說明,大華公司設立了“五年內營業額提高三倍,成為該行業市場占有率第一的廠商”的目標,因此,公司便必須研究 擬訂許多達成此目的的長期計劃,如市場開發計劃、生產設備計劃、人員預算計劃及資金來源計劃等,而在每個年度或每個營業周期,也需設立短期計劃。例如在資金計劃中為了某些設備投資而需要向銀行借款時,其償還的計劃也要列入長期計劃中。每年償還多少額 度、用什么樣的資金流入來償還、對公司其他計劃會不會形互動的不良影響等則是每個年度按照該年度經濟狀況或行業循環狀況必須加以詳細計劃的,這自然也就成了一個短期計劃或年度計劃 (如圖 1-11)。 圖 1-11 長期計劃與短期計劃 2.以企業是否涉及新投資來區分的經營計劃 長期計劃和短期計劃除以時間的長短來區分外,另有其他區分的方法,即企業的基本構造如多少家分支店、多少人員、組織構架形式等在不發生改變的

上傳時間:2016-05-04 23:55:28 / 40.00共享分 / 頁數9
艷紫荊拍賣網站經營企劃書 15P

艷紫荊拍賣網站經營企劃書.doc

- 14 -- 13 -c. 活期存款四、 結論豔紫荊公益拍賣網的成立,是希望能有更多人來參與公益活動, 「不要只是做個旁觀者、要做就要做個行動者」 ,藉此拍賣網站也提供更多想為公益活動出一份力、一份愛心的人一個管道,讓想法付諸於實際的行動。讓弱勢團體的朋友們,有個能自力更生的工作及事業,安定他們的生活也能讓我們國家的社會資源,能更充足的去幫助更需要幫助的人。五、參考資料1. 豔紫荊公益拍賣網 http://www.cycsci.org.tw/shop/2. GoBASing 拍賣網 http://www.gobasing.com.tw/gobasing/main.php3. 資策會 FIND 網站 http://www.find.org.tw/find/home.aspx4. 創市際?市場研究顧問公司 www.insightxplorer.com5. Yahoo!奇摩公益 http://tw.charity.yahoo.com/6.【網路創業之企劃與實務】國立暨南國際大學 國際企業學系指導教授: 施信佑 組員:劉家佑、何純華、許馨尹- 12 -(4.)財務概略營業成本 管銷費用 實際營收A、營業收入豔紫荊網路拍賣所得總金額B、營業成本拍賣的商品成本C、管銷費用管消費用裡包含許多項目:a. 人事薪資b. 運費c. 零用金 ……等D、 實際營收a. 供脊髓損傷者協會為協會基金b. 長期定期存款 或 短期定期存款營業收入- 11 -行銷這區塊是為了將豔紫荊公益拍賣網推廣出去,讓更多人都能來參與公益的活動,另外也能讓豔紫荊公益拍賣網得到更多的收益,所以在哪做宣傳動作相當重要,此外,也要將豔紫荊公益拍賣網的優點及目的,清楚的讓別人知道才能使行銷的效果達到更好,並且吸引更多網友來消費。C、 來豔紫荊消費的好處a. 消費商品、捐贈商品都能抵稅b. 能在此買到比市價或其他拍賣網價格還優惠的商品c. 可以將自己不需要的東西(二手商品) 賣給想要或其他需要的網友,達到「物盡其用,貨暢其流」的觀念,愛惜世界資源- 10 -J、 網站地圖將網站各單元整理列表,讓網友方便使用、找尋。(3.)行銷通路選擇一個有效率的宣傳廣告通路,可快速的累積網路人潮,人潮就是商機,越多網友瀏覽商機就越大。A、 虛擬通路a. 網路上各大入口網站b. 部落格c. 拍賣網d. 公家機關網站首頁e. 學?;蚋鲌F體協會網站……等B、 實體通路a. 麥當勞b. 明星c. 知名球員d. 各大知名企業、公司……等- 9 -d. 家電類……等二、a. 男性b. 女性c. 年齡層分類 網路拍賣的網友結構,七成以上集中於 15 至 39 歲(73.6%)。分析其各年齡層對拍賣的偏好度來看,則呈現出較為年輕化的分佈,以 15-29 歲的使用傾 向較高。若進一步以職業族群來分析,可發現學生(31.9%)及一般白領職員(24.6%)為最主要的使用族群;家庭主婦相較於其它族群,則是使用傾向相 對最高的一群。F、 豔紫荊部落格成立部落格,讓網友能在此做討論、發問、發表文章、連絡豔紫荊……等,使用部落格能更有系統的與網友交流。G、 豔紫荊電子報發行電子報,能通知會員有最新商品、最新活動、最新消息……等,讓會員定時知道豔紫荊的動態。H、 友站連結連結相關的公益網頁、贊助商家或個人網站……等。I、 廣告刊登能在豔紫荊網頁上做商家宣傳或商品宣傳……等。- 8 -A、 關於豔紫荊詳細介紹豔紫荊公益拍賣網的資訊。B、 關於脊髓損傷者協會詳細介紹嘉義市脊髓受傷者協會的資訊。C、 會員系統a. 會員加入 b. 會員專屬頁面 (如:會員登入、使用說明、我要申請義賣、我要捐義賣品……..等)D、 站內搜尋系統a. 提供站內的拍賣品搜尋E、 拍賣品分類一、 a. 用品類b. 服飾類c. 玩具類- 7 -(2.)網站架

上傳時間:2018-04-05 12:40:00 / 20.00幫幣 / 頁數15
1000條 / 前50首頁上一頁1 2 3 4 5 下一頁尾頁
在線客服
寫作定制

掃一掃微信聯系老師

招募寫手

寫手微信聯系老師

<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>